„Der Schifffahrtssektor der nördlichen Niederlande spielt auf internationaler Ebene eine wichtige Rolle.“ Yvonne Hoogerwerf muss es wissen, denn sie ist seit fast zwei Jahrzehnten bei Koninklijke Wagenborg tätig. Außerdem ist sie seit diesem Jahr Mitglied des Aufsichtsrats von NNPC. In diesem Interview fragen wir sie, was genau es mit dieser Funktion auf sich hat.
Yvonne Hoogerwerf (58) ist in Appingedam geboren und aufgewachsen und ist immer in der Gegend geblieben. Schließlich, so sagt sie, ist das Gras anderswo auch nicht wirklich grüner. Seit ihrem ersten Arbeitstag hatte sie immer mit Schiffen zu tun. Zunächst bei einem Büro für Schiffsgutachten, dann bei einem Schiffsversicherer für Binnenschiffe, Jachten und Hausboote und schließlich bei einem Crewversicherer.
Die maritime Branche hat Ihnen also gefallen?
„Wie viele andere bin ich bei der Schiffsversicherung „ins Versicherungsgeschäft hineingerutscht“. Versicherungen in Verbindung mit Schiffen gefielen mir in der Tat, und die Entscheidung für Koninklijke Wagenborg und ihre Versicherungsabteilung war ein logischer nächster Schritt. Das war vor fast neunzehn Jahren. Hier kommt alles zusammen: Schiffsversicherungen, alle Konzernversicherungen und das Versicherungsmaklergeschäft.“
Die Koninklijke Wagenborg hat eine beeindruckende Geschichte und ist eines der größten Mitglieder des NNPC. Können Sie uns etwas über das Unternehmen erzählen?
„Koninklijke Wagenborg wurde 1898 gegründet und ist ein globales, maritimes Familienunternehmen, das sichere und nachhaltige Logistiklösungen anbietet. Das Unternehmen beschäftigt rund dreitausend Mitarbeiter an Land und auf See. Ich bin in diesem großartigen Unternehmen als Versicherungsmanagerin „Corporate Insurance Manager) tätig. Zusammen mit meinem Team verwalte ich das gesamte Versicherungsportfolio unserer Geschäftsbereiche. Dazu gehört die Arbeit für unsere maritimen Geschäftsbereiche wie Shipping mit einer Flotte von einhundertsechzig Mehrzweckschiffen, Offshore, Wagenborg Schleppdienst und, der wohl bekannteste für die Verbraucher, Wagenborg Passagierdienste, der den Fährdienst nach Schiermonnikoog und Ameland betreibt. Wir betreuen auch unser Kranunternehmen Wagenborg Nedlift und unsere Schiffswerft Koninklijke Niestern Sander. Außerdem haben wir als Wagenborg Insurance eine AFM-Lizenz als Versicherungsmakler. NNPC ist daher kein neuer Name für mich. Es besteht eine langjährige Zusammenarbeit zwischen diesen beiden nordniederländischen Unternehmen. Wagenborg legt hierauf großen Wert. Ich fühle mich daher sehr geehrt, in meiner neuen Funktion als Aufsichtsratsmitglied einen Beitrag für den NNPC leisten zu können.“
Sie sagten, dass Sie seit dem 1. Juli 2024 Mitglied des Aufsichtsrates des NNPC sind. Herzlichen Glückwunsch! Können Sie uns erklären, welche Rolle der Aufsichtsrat beim NNPC spielt?
„Vielen Dank für die Glückwünsche. Der Aufsichtsrat beaufsichtigt den Vorstand. Es wurde entschieden, in diesem Club drei unabhängige Aufsichtsratsmitglieder und einen Vertreter aus den Reihen der NNPC-Mitglieder zu einzuberufen. Letztere Position besetze ich. Sie beinhaltet Beratung und proaktives Denken in Verbindung mit der Erfahrung und dem Fachwissen, das ich von der „Reederseite“ mitbringe. Eine andere Perspektive hält meine Aufsichtsratskollegen und den Vorstand auf Trab.“
Ihr Amtsvorgänger, Arjan de Jong von Vertom, sagte, er verlasse den Aufsichtsrat als einen „soliden Club guter Leute“. Wie haben Sie das seit Ihrem Amtsantritt erlebt?
„Obwohl ich seit meiner Berufung zum 1. Juli 2024 erst an einer Aufsichtsratssitzung teilgenommen habe, kann ich definitiv sagen, dass es sich um einen soliden Club von Leuten handelt, von denen ich einige schon seit einiger Zeit kenne. Die Tatsache, dass sie auch wiedergewählt wurden (von den Mitgliedern auf der Hauptversammlung) zeigt, dass gegenseitiges Vertrauen besteht. Ich gehe davon aus, dass ich mit meinem Hintergrund und meiner Erfahrung eine gute Ergänzung zu den bereits vorhandenen Kenntnissen und Erfahrungen sein werde.“
Sie waren früher Mitglied und später sogar Vorsitzender des Beratungsausschusses beim NNPC.
„Genau. In dieser Eigenschaft kenne ich den NNPC schon seit langem sehr gut. Und als Vertreterin von Koninklijke Wagenborg, einem der größten Mitglieder, kann ich die Dinge gut einschätzen. Außerdem kenne ich den P&I-Markt gut und hilft mir meine Erfahrung als Mitglied des Ausschusses für Küsten- und Binnenschifffahrt. Dies betrifft den Bereich Küsten- und Binnenschifffahrt von NorthStandard, einem großen P&I-Club aus Großbritannien.“
Was ist für Sie oder den Aufsichtsrat im Allgemeinen die größte Aufgabe in den kommenden Jahren?
„Der NNPC ist ein relativ kleiner P&I-Club, aber die regulatorischen Rahmenbedingungen unterscheiden sich nicht von denen eines großen Versicherers, mit all den Anforderungen, die damit verbunden sind. Wachstum ist notwendig. Daran wird mit der Einführung von „NNPC 2.0“ schon seit einiger Zeit gearbeitet. Dazu gehört auch die Prüfung der Produktpalette und neuer Partnerschaften. Besondere Aufmerksamkeit widmet der Aufsichtsrat dem Risikomanagement bei der Entwicklung und dem Angebot neuer Produkte. Ich selbst schaue mir das soziale und politische Umfeld der Märkte, auf denen der NNPC tätig ist, genau an. Und vor allem dürfen wir die Menschen nicht vergessen. Es ist sehr wichtig zu wissen, was in den Reihen der Mitarbeiter des NNPC vor sich geht, denn auf sie kommt es an.“
Der NNPC ist der einzige P&I-Club auf dem europäischen Festland. Welche Herausforderungen liegen vor uns?
„Die Herausforderung besteht vor allem darin, langfristige Kontinuität zu gewährleisten. Als relativ kleiner P&I-Club bietet der NNPC ein hohes Serviceniveau und die Mitarbeiter kennen unsere Mitglieder. Gleichzeitig hat der NNPC eine beträchtliche Anzahl treuer Mitglieder, die sich ganz bewusst für uns entscheiden. Ich bin daher überzeugt davon, dass hier die richtigen Leute arbeiten, Menschen, die für unsere Mitglieder immer etwas mehr tun als nötig. Diese Einstellung spricht mich an und hat für mich durch meinen Hintergrund bei Wagenborg großen Wiedererkennungswert. Das muss wohl an der nordischen Mentalität liegen.“
Was möchten Sie später im Aufsichtsrat erreicht haben, wenn Sie zurückblicken?
Das ist schwer zu sagen, wenn man gerade erst angefangen hat, aber es geht natürlich darum, einen guten Job zu machen, um den Vorstand auf Trab zu halten und seine Entscheidungen zu hinterfragen. Es wäre schön, wenn der NNPC auch dank meines Einsatzes, meiner Erfahrung und meines Wissens weiterhin einen guten Ruf in der P&I-Branche genießt.“
Möchten Sie mehr wissen?
Wenn Sie mehr über Koninklijke Wagenborg und das Angebot an Produkten und Dienstleistungen erfahren möchten, besuchen Sie die Website. Für alle Fragen rund um P&I ist natürlich der NNPC die richtige Anlaufstelle, und mit unserem Aufsichtsrat können Sie sicher sein, dass wir Ihnen auch weiterhin den besten P&I-Service bieten werden.